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摘要:隨著各國對新能源開發(fā)的日益重視,海外市場對風電設備的需求逐漸提升。我國風電產業(yè)快速崛起,“一帶一路”合作倡議不斷深入,在市場與政策的雙重利好因素下,風電企業(yè)加速布局海外市場,尋求新的發(fā)展機遇。本文簡要分析了我國風電行業(yè)的出口現狀,以及風電企業(yè)“走出去”面臨的挑戰(zhàn)與應對策略。
2018年我國風電行業(yè)呈現復蘇態(tài)勢,風電裝機容量呈現爆發(fā)式增長。截至2018年上半年,我國風電累計裝機容量已突破1.8億千瓦,連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一。隨著我國風電行業(yè)整體實力的提升,越來越多的風電企業(yè)將目光轉向海外市場。此外,“一帶一路”合作倡議為我國風電企業(yè)走出去搭建了新的平臺,我國風電行業(yè)將迎來新一輪“走出去”的發(fā)展機遇。
我國歷年風電設備出口情況概述
我國風電行業(yè)的“出?!敝饕栽O備出口為主。中國風電機組的首次出口始于2007年, 一直到2010年始終在低位徘徊。2011 年,我國風電機組開始真正批量出口,2013 年創(chuàng)新高,達到623MW。2014~2015年連續(xù)兩年出現下滑。2016年開始復蘇,2017年,中國風機出口量再創(chuàng)歷史新高,出口規(guī)模達到692MW。
圖1 2007~2017年中國風電機組出口規(guī)模統(tǒng)計
(資料來源:Bloomberg NEF)
進入2018年風電企業(yè)紛紛在海外擴大投資,開拓新市場,風電企業(yè)“走出去”的步伐逐步加快。從歷史出口區(qū)域看,美國、巴拿馬、埃塞俄比亞、澳大利亞、巴基斯坦、土耳其等國家是主要出口市場。隨著政策的落實和新興市場的崛起,未來“一帶一路”沿線國家將是我國風電設備出口的重要戰(zhàn)略市場,非洲、中東和南亞等地區(qū)也是潛力出口市場。
目前,中國的風電制造企業(yè)業(yè)績主要依賴國內市場的局面還未得到根本性改善,國外市場占有率非常低,每年的新增規(guī)模也不大,且中美貿易戰(zhàn)及部分海外國家經濟的波動為風電出口增加了不確定性,中國風電制造企業(yè)“走出去”任重道遠。
制約我國風電行業(yè)“走出去”的主要因素
(1)外部環(huán)境的不確定性因素增加
中美貿易戰(zhàn)互征關稅,提高了鋼鐵、風電零部件的價格,風電制造商成本壓力增加,大大壓縮了企業(yè)的盈利空間。新興市場的金融風險繼續(xù)蔓延擴散,土耳其、阿根廷、委內瑞拉等國家經濟劇烈動蕩,再加上美中貿易對峙加劇全球經濟動蕩,外部因素使投資者產生恐慌,引發(fā)了新一輪的市場焦慮。
(2)風電項目對本土企業(yè)的依賴程度高,且出口風險大
海外風電項目投資金額大、投資周期長、投資風險高、設備運輸不便,對本土企業(yè)的依賴程度高。再加上各國的投資環(huán)境、監(jiān)管體系、法律法規(guī)、政策環(huán)境等都與國內有很大差別,不同國家的風電項目開發(fā)模式、風電場的審批、上網電價的變動、電網管理、稅收政策、融資體系等等都不相同,出口難度和風險較大。
(3)海外項目參與相對較少,品牌認可度低
我國風電行業(yè)起步較晚,國際化程度不高,風電項目海外市場參與度低,缺少海外運營經驗,尤其在海外高端風電市場的項目較少,國內風電品牌的國際認可度不高,與海外風機巨頭Vestas、GEwind、SGRE、Enercon、Nordex等在海外知名度、技術水平、運營模式上都有一定的差距,我國風電設備的機組性能和質量較難獲得海外高端客戶的認可。
(4)風電設備認證和知識產權問題是企業(yè)“走出去”的障礙
風電機組出口需要獲得DNV-GL、TUV等國際權威認證。我國風電設備認證制度發(fā)展相對較晚,風電產品經常因為認證制度在海外市場頻頻受阻。另外,知識產權壁壘已成為海外風電巨頭參與國際市場競爭、遏制競爭對手的重要手段。隨著中國風電產業(yè)的出海,伴隨而來的知識產權問題也日益凸顯,這些都對中國風電企業(yè)“走出去”形成直接的壓力。
我國風電行業(yè)“走出去”的應對策略
(1)搭建國際化的技術創(chuàng)新平臺,提升技術創(chuàng)新能力
我國風電產業(yè)已奠定了規(guī)模化、商業(yè)化發(fā)展和海外拓展的自主技術創(chuàng)新基礎。越來越多風電企業(yè)的海外拓展已不再停留在以單純出口產品為目的,而是轉向以技術創(chuàng)新為動因,即通過跨國并購直接獲取高端技術,并利用和整合全球性的研發(fā)機構,搭建國際化的技術創(chuàng)新平臺,以吸引創(chuàng)新和高層次人才,不斷提升技術創(chuàng)新能力,進而增強國際競爭力。
(2)完善風電設備認證制度,合理布局專利保護體系
不斷完善風電設備認證制度,與國際認證機構擴大合作,不斷提升中國認證機構在國際認證體系中的影響力,使我國風電技術標準與國際接軌。同時,我國風電企業(yè)應加大海外專利布局,通過專利布局維護自身海外權益。大力培育擁有自主知識產權的風電企業(yè),以知識產權叩開海外市場的大門。另外,加快建設風電行業(yè)的專利數據庫、合理布局專利保護體系,學習海外風電巨頭的通用做法,“產品未動,商標先行”,最低限度降低企業(yè)的海外經營風險。
(3)“一帶一路”沿線國家是風電企業(yè)走出去的重點市場
當前,我國風電企業(yè)加大海外投資步伐,海外風電場項目、電站運營、研發(fā)中心等投資模式逐步升溫,智慧能源、智能制造、智能電網等新業(yè)態(tài)在“一帶一路”沿線國家穩(wěn)步推進。風電行業(yè)是“一帶一路”建設的亮點和重點,預計未來“一帶一路”沿線重點國家的風電投資將加速布局?!耙粠б宦贰睂L電投資熱點國家聯(lián)系起來,也打開了沿線國家風電市場的需求,給國內風電企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了機會。
(4)加速海外風電場投資,從單純的出口產品轉向投資產業(yè)鏈
我國風電企業(yè)在出口風電機組的同時,應該加大海外風電場的投資,不斷走向價值鏈的高端。海外風電場投資是風電企業(yè)主動參與國際競爭的重要表現,不僅拉動了風電設備出口,還增強了風電企業(yè)對整個項目的把控。當前,我國風電企業(yè)正通過并購整合海外風電業(yè)務,積極拓展海外風電場投資以及運維市場。我國海外風電場投資地主要集中在拉美、歐洲、東南亞和“一帶一路”沿線國家,與風電設備出口地區(qū)重合度很高。
結語
我國風電設備出口規(guī)模較小,風電企業(yè)的全球化發(fā)展仍然處于初級階段,多數企業(yè)只是初步具備了參與國際競爭的能力,在項目參與、品牌認可、設備認證和知識產權方面等仍和海外巨頭有一定的差距。我國風電企業(yè)應在強化自身技術創(chuàng)新能力的同時,借助“一帶一路”戰(zhàn)略,不斷開拓新市場,提升我國風電品牌的國際知名度,從而不斷提升海外市場占有率。
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